기업 관련

1. 기업의 최종 미션이 명확해야 한다.
2. 사람을 잘 뽑는 것도 중요하지만 뽑은 사람을 성공으로 이끌 수 있어야 한다.
 - 안 되는 대부분의 이유는 원래 있던 사람이 기득권을 유지하려고 하기 때문
 - stage마다 필요한 사람이 다르다는 것을 이해하고 인지의 제약을 벗어나야 한다.
 - 내가 키워놓은 열매를 신규 인원이 와서 따먹는다는 생각 X
 - 내가 성장해야 회사가 성장하고, 회사가 성장해야 내가 성장한다.

업무 관련

1. 사람은 심리적인 상처를 과장하게 마련. 그런 부분을 주의하고 객관적으로 볼 수 있어야 한다.

 - 클라우드 비용으로 해고된 사람은 다른 회사에 가서도 클라우드 도입 시 비용이 커서 안 된다고 말한다.

2. 문제를 해결 할 때 솔루션에 집중하지 말고 얼마나 중요한 문제인지를 먼저 봐야 한다.

 - 주어진 문제만 솔루션을 내는 수동적인 자세가 아닌 문제 자체가 어떤 히스토리를 갖고 얼마나 중요한지를 먼저 체크

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